我所悟得的靈性技術「樸實無華的平衡,平衡而走在實踐」/ 第一階段
第一階段:感覺/放下 -- 覺察/不批判 -- 平衡
感覺代表著你拿起,
真心的拿起,於是你看到你有其他沒有拿起的部份,
在你也看到其他部份的相應關係時,你就會放下。
我所悟得的靈性技術「樸實無華的平衡,平衡而走在實踐」/ 第一階段
第一階段:感覺/放下 -- 覺察/不批判 -- 平衡
感覺代表著你拿起,
真心的拿起,於是你看到你有其他沒有拿起的部份,
在你也看到其他部份的相應關係時,你就會放下。
我所悟得的靈性技術「樸實無華的平衡,平衡而走在實踐」/序言
第一階段:感覺/放下 -- 覺察/不批判 -- 平衡
第二階段:平衡了自身與其他生命/框架與業力關係
放下片面,進入完整/真理,於是你憑藉真理來行事
第三階段:進入了靈性世界工作 -- 象徵性的訊息傳達方式
回第一階段:感覺/放下 -- 覺察/不批判 -- 平衡.....
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哈佛大學商學院首度將慈濟列入個案研究,主導的哈佛商學院教授李納德在哈佛四十年,目前同時是商學院與甘迺迪政府學院教授,並在多個公私機構或人道組織任董事。他就此事接受訪問。摘要如下: 記者問:你以前從未接觸過慈濟,為何選擇慈濟作為MBA課程個案研究對象? 李納德:挑選慈濟,是因為它與我研究過許多西方組織團體顯著不同,它發展出的策略、決策方式,都很特別。慈濟沒有所謂「戰略計劃程序」,不預設長程策略目標,而是遇事立即決策,快速因應;它不是傳統組織的「先計劃,再執行」,慈濟將執行放在計劃之先,但非常有效率,這些都使慈濟與眾不同。我相信學生會對慈濟的理念及作為感興趣,譬如慈濟志工在捐助災民時,還向對方鞠躬致謝,這是很有力量的利他助人精神,對日後可能成為企業領袖的MBA學生,是很好的啟發。我接觸過不少世界領袖,曾在一九九○年代見過南非前總統曼德拉幾次,我感覺證嚴與曼德拉有相同的領袖特質,他們都有一種寧靜、堅毅的力量,而他們最大的力量,是提供追隨者生命的意義。 【2011/02/12 聯合報】@ http://udn.com/ |