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哈佛大學商學院首度將慈濟列入個案研究，主導的哈佛商學院教授李納德在哈佛四十年，目前同時是商學院與甘迺迪政府學院教授，並在多個公私機構或人道組織任董事。他就此事接受訪問。摘要如下：

記者問：你以前從未接觸過慈濟，為何選擇慈濟作為ＭＢＡ課程個案研究對象？

李納德：挑選慈濟，是因為它與我研究過許多西方組織團體顯著不同，它發展出的策略、決策方式，都很特別。慈濟沒有所謂「戰略計劃程序」，不預設長程策略目標，而是遇事立即決策，快速因應；它不是傳統組織的「先計劃，再執行」，慈濟將執行放在計劃之先，但非常有效率，這些都使慈濟與眾不同。我相信學生會對慈濟的理念及作為感興趣，譬如慈濟志工在捐助災民時，還向對方鞠躬致謝，這是很有力量的利他助人精神，對日後可能成為企業領袖的ＭＢＡ學生，是很好的啟發。我接觸過不少世界領袖，曾在一九九○年代見過南非前總統曼德拉幾次，我感覺證嚴與曼德拉有相同的領袖特質，他們都有一種寧靜、堅毅的力量，而他們最大的力量，是提供追隨者生命的意義。