本文引用自twcomy - 約書亞之靈性人生:新時代的合作方式(上)
新時代的合作方式 (上)
約書亞講述以心靈為基礎而不是建立於權力和權威基礎上的合作關係。當你進入充滿靈性的人生時,會渴望與心靈伴侶的交流與合作。約書亞提醒我們這一過程中可能出現的陷阱以及舊情感的反射和波動,並教示我們如何獲得建於內心感受和互動基礎上開放、靈活的合作關係。
親愛的朋友們,
本文引用自twcomy - 約書亞之靈性人生:新時代的合作方式(上)
新時代的合作方式 (上)
約書亞講述以心靈為基礎而不是建立於權力和權威基礎上的合作關係。當你進入充滿靈性的人生時,會渴望與心靈伴侶的交流與合作。約書亞提醒我們這一過程中可能出現的陷阱以及舊情感的反射和波動,並教示我們如何獲得建於內心感受和互動基礎上開放、靈活的合作關係。
親愛的朋友們,
本文引用自twcomy - 約書亞之靈性人生:新時代的合作方式(下)
《靈性人生》之新時代的合作方式(下)
新時代的靈性網絡
在進入新時代的過程中,心靈家族的成員將再次自下而上地聚集起來。網絡模式將取代傳統的具有高級領導者和執行底層的金字塔模式。新的模式建於獨立個 體之間並不緊密的合作關係之上,這些獨立個體起著網絡節點的作用。每個獨立個體擁有自己的網絡,這些互相連接、相互豐富的『子網絡』具有部分的交迭。不再 有掌控一切的『中心』。如果有事情需要安排的話,不再有人以傳統的方式領導指揮,每個人都以適合自己的方式貢獻一份力量。這是一種更順暢更靈活的合作方 式,不再有過度的確認、落實和安排。合作建立於每個個體在當下直覺上的調諧和溝通。
這種結構規則極少的合作方式,適合隱秘(靈修)的人。這一時期,隱秘派的知識和覺悟將被公開。以前,此類靈修方式只能在隔絕的狀態下進行和傳承,遠 離社會,遠離過於規範化的宗教組織。然而,這一時期傳來了自下而上的呼喚,對不脫離日常生活的、活生生的靈性的渴望廣泛地存在於人們心中。這一時期存在著 對靈修中隱秘一面的需要。
曼佗羅思考法:四面八方擴展型
「四面八方擴展型」是一種沒有設限的思考模式,可藉此運用直覺來啓發靈感,發展出創造力的思考。
中間填上主題,接著自然地隨意發想,然後把周圍的八個空格填上發想到的人事物,
什麼是曼陀羅思考法?
曼陀羅圖畫起源於佛教,其中藏傳佛教有許多相關的練習,
現代企管人加以系統化利用之後,成為了一個計畫與企劃的工具,
曼陀羅筆記是一個激發靈感創意的筆記方式,
同時可以藉由其四方擴散的模式來產生實踐創意的可能,
應用此方法來思考日常生活、學業、工作,可以有效率的產生許多靈感與創意。
當一個人真正認識到構成金錢的能量形態時,就可以發現金錢是目前地球人類社會上的能量最高型式的表現,
交易本身不是罪惡,從「服務他人」的角度出發,新世代的企業管理模組將值得期待。
這段影片裡面沒有辦法預測這個未來的可能性,但我們可以從自己的消費習慣開始做起。
請在影片框框的右下方「CC」這個選項,點選你需要的語文字幕,有繁體中文這個選項喔~
工業革命 + 資本主義 + 刺激消費 + 貧富不均 = 現在的地球生態危急
但是請不要忘了,上述項目都是「人」做的到的,所以我們「人」現在永遠有機會重新開始,
與其批判上述每個項目,不了,不了,把心力都留給自己的創造力吧!每個人都俱有無限創造力!讓你的直覺靈感帶領你吧!
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哈佛大學商學院首度將慈濟列入個案研究,主導的哈佛商學院教授李納德在哈佛四十年,目前同時是商學院與甘迺迪政府學院教授,並在多個公私機構或人道組織任董事。他就此事接受訪問。摘要如下: 記者問:你以前從未接觸過慈濟,為何選擇慈濟作為MBA課程個案研究對象? 李納德:挑選慈濟,是因為它與我研究過許多西方組織團體顯著不同,它發展出的策略、決策方式,都很特別。慈濟沒有所謂「戰略計劃程序」,不預設長程策略目標,而是遇事立即決策,快速因應;它不是傳統組織的「先計劃,再執行」,慈濟將執行放在計劃之先,但非常有效率,這些都使慈濟與眾不同。我相信學生會對慈濟的理念及作為感興趣,譬如慈濟志工在捐助災民時,還向對方鞠躬致謝,這是很有力量的利他助人精神,對日後可能成為企業領袖的MBA學生,是很好的啟發。我接觸過不少世界領袖,曾在一九九○年代見過南非前總統曼德拉幾次,我感覺證嚴與曼德拉有相同的領袖特質,他們都有一種寧靜、堅毅的力量,而他們最大的力量,是提供追隨者生命的意義。 【2011/02/12 聯合報】@ http://udn.com/ |